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以「巨人」思維，成就冠軍團隊！
一個成功企業，必須具備哪些條件？0 是品牌、資源，亦或是人才？是硬實力、軟實力，還是兩者兼備？儘管每一個成功企業脫穎而出的關鍵不盡相同，但「管理」這項要素必定存在，正如管理大師彼得．杜拉克所言：「經理人是最有力量改變人類社會的一群。」因為他們可以透過「管理」，提升員工能力、企業績效，進而帶領企業邁向成功。 文中所提之4大成功企業也是如此，他們能在各自領域擁有非凡成就，完全是受到「成功管理」要素的鼎力相助；保險業更是如此，從保險業經營的兩大主軸「行銷」和「組織」來看，如個人之自我管理、時間...
「保險行銷雜誌社」藉著提供保險專業資訊，提升保險行銷人員的專業能力、形象與地位，更名為「Advisers財務顧問」雜誌，主要迎合業務人員三大需求：
一、 自我提升的挑戰：迎接證照時代的來臨，業務人員必須調整心態，過去累積的工作經驗，將只是競爭基礎，未來唯有橫向加深財務規劃知識，才能跟上時代潮流，跟銀行、證券人員競爭。
二、 反應市場的改變：WTO全球化的遊戲規則、投資型保單的盛行、金控公司產生的整合行銷等趨勢，業務人員轉型為「財務顧問」是勢在必行。
三、 滿足客戶的需求：在金融百貨化的型態下，「財務顧問」很有機會提供一次購足服務，讓客戶可以借錢買車、買房子、融資創業、買股票、基金、債券、人壽保險等，所以，業務人員應努力提升專業能力達到消費者的需求。
過去我們是保險資訊的提供者，未來將成為財務專業資訊的傳播站，為了協助保險行銷業務人員轉型為「財務顧問」，雜誌編輯方向將朝「銷售實務」、「投資理財」、「財務規劃」等三大主軸前進，提供保險、理財、投資及風險管理等多元化的資訊，以強化業務人員的競爭力，達到全方位的金融服務。
<訂《Advisers財務顧問-訂1年》立足世界 放眼全球
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